古田問道，夢想牽引，篤定未來！
2020年1月2日，新年第一個工作日，暖陽普照，在萬興科技(300624.SZ)董事長吳太兵的率領下，全體萬興管理干部身著整齊劃一的紅色制服，從深圳啟程，跨越700多公里，抵達福建古田，在紅色圣地開啟了為期四天的“古田問道”之旅。
一行人在古田領悟中國革命精髓對企業發展的啟示與省思，淬煉初心、致敬夢想，也研討萬興科技2020戰略走向，為未來發展謀篇布局。
回望歷史：淬煉初心，致敬夢想
冬日的古田會議舊址，告別荷葉連連，樸素盡現。陳舊的學生桌椅、墻上的馬克思和列寧像，寒冬木炭烤火留下的墻面黑斑……一幕幕都在記錄與敘述古田存在過的、不可磨滅的革命故事與不屈靈魂。
1929年，對中國革命具有里程碑意義的古田會議在上杭縣古田鎮召開，探索出了“思想建黨、政治建軍”的新道路。為深入了解這段歷史，1月3日清晨，萬興管理干部抵達古田會議舊址、紀念館，瞻仰革命遺存，睹物思昔。
董事長吳太兵在隨后的萬興科技2019年終戰略研討古田峰會上，以企業家視角深度解讀了古田會議對企業管理帶來的哲思。他指出，創業就如“革命”，最終能奪取勝利的，一定是那些堅持夢想、而不是屈于現實的精英。
16年前，在夢想牽引下，吳太兵創建了萬興科技，并于2018年帶領公司上市。在吳太兵的掌舵下，萬興始終緊跟市場需求保持創新，目前已布局數字創意、辦公效率、數據管理、物聯安全四大領域，公司現已成長為中國最大的消費類軟件出口企業，旗下明星產品包括喵影工廠（Filmora）、萬興PDF專家（PDFelement） 、萬興恢復專家（Recoverit）、萬興圖示（Edraw Max）等。
為了迎接產業新機會，基于產品多樣化、全球化、長尾型等特色，吳太兵更是將【寬】戰略升級為【W++】戰略，增量做寬，存量做深，拓展產品，擴充團隊，并組建了“大平臺、中產品、小團隊”的組織發展模式，有力支撐了公司內生增長及外延擴張。
回溯去看，萬興的成長，離不開夢想的力量。在古田，站在2020年的起點，吳太兵再一次重溫夢想，也期望萬興人堅信夢想的力量。他對全體管理干部說：“萬興團隊絕不能睡在過去的功勞簿上！我們要以夢想牽引，專注長遠發展，朝著百年軟件老店的方向與夢想篤定而務實地前行！”
啟航未來：2020，成功從古田開始
古田峰會上，吳太兵暢談夢想、總結萬興經驗的同時，也分析了外部形勢和內部挑戰，他希望全體管理干部繼續發揚創業精神，抵御短期利益誘惑，篤定未來。
吳太兵說，萬興過去的成長，得益于三大要素：一是以夢想驅動創新創業，二是堅守全球運營的理念，三是踐行“三勤六和”的“村落式文化”。
在夢想驅動下，萬興一直以開放、前瞻的視野推進全球化布局，如今已在深圳、溫哥華、東京、長沙和臺北等設立了運營中心，全球用戶遍及200多個國家和地區，多元文化和智慧的碰撞也讓萬興不斷成長。
而“三勤六和”的“村落式文化”，可謂萬興特色。在“三勤六和”帶動下，過去一年萬興啟動了創新孵化新紀元的“興創杯”大賽、“全員質量找茬”等活動，將公司創新氛圍和質量追求推向了新高潮。
古田峰會上，“三勤六和”的“村落式文化”，更是通過民主生活會環節在團隊管理中得到進一步落地，全體萬興管理干部在峰會上深度反思自己，也與同事開誠布公地交流，彼此督促，彼此激勵。吳太兵點評說道，管理干部能夠給自己“開刀”是一種勇氣，這能讓企業文化鍛造得更加成熟，而一個組織只有保持足夠通透的反饋機制，才能走得更快更遠！
隊伍、組織和文化的鍛造，正是為了更好地迎戰未來。面對外部市場環境變化，吳太兵表示，挑戰亦是機會，站在產業的高度規劃未來，以更高的高度、更寬的視野審視發展，這樣的企業會永遠站在風口上。
在“古田問道”尾聲，萬興全體管理干部還用環湖跑步競賽的方式，激勵自己、超越自己，以昂揚向上的精神風貌迎接2020。
吳太兵更是引用《采桑子·重陽》，鼓舞團隊。
“人生易老天難老，
歲歲重陽，
今又重陽，
戰地黃花分外香。
一年一度秋風勁，
不似春光，
勝似春光，
寥廓江天萬里霜?！?/p>
1月5日，萬興古田峰會正式收官。展望未來，吳太兵堅信：“古田將成為萬興新戰略的起點，萬興新的成功將從古田出發，未來每個萬興人的成功也將于古田全新啟航?！?/p>